Tìm kiếm tài liệu miễn phí

Quản lý dự án (3.242)

Lecture Project management: A managerial approach – Chapter 1: Projects in contemporary organizations

After studying this chapter you will be able to understand: What is a project? The importance of project management, comparison of routine work with projects, the challenge of project managementproject management today - an integrative approach,...


Áp dụng phương pháp phân tích thứ bậc (AHP) để lựa chọn loại hợp đồng dự án sử dụng trong dự án thực hiện theo hình thức đối tác công tư

Bài viết giới thiệu nội dung phương pháp và đề xuất giải pháp áp dụng phương pháp để lựa chọn hình thức hợp đồng PPP. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để nắm chi tiết nội dung nghiên cứu.


Hoàn thiện nội dung công việc của tư vấn quản lý dự án cho hoạt động đầu tư xây dựng ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay

Bài viết phân tích sườn công việc và vận dụng phù hợp với điều kiện Việt Nam là đề xuất kịp thời giải quyết một vấn đề thời sự trong thực tiễn lĩnh vực đầu tư xây dựng. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết.


Measuring productivity of customer knowledge management in projects

Projects is one of the dominating modes of international business today. Companies interact with their customers in projects for a certain period. To explore the impact of customer knowledge management in such interactions, this paper promotes a measurement framework that can be used to measure the productivity of customer knowledge management. The measures are developed based on previous studies on customer knowledge management and project management. To verify the measures, this study conducted a survey involving 24 projects. The results of the study provide some insights into the impact of customer knowledge management in interactions between companies and their customers through projects.


Knowledge management development challenges of transition economy organisations representing different value creation models

This paper addresses knowledge management assumptions and development visions in the following types of organisations: organic product-focused and organic service-focused organisations, mechanistic bureaucratic and mechanistic product-focused organisations that represent different models of value creation. These types of organisations are identified and examined in relation to the changing knowledge management context of the transition economy in Estonia. Knowledge management priorities assessed by representatives of 95 organisations are then discussed in the qualitative research and learning framework.


Thực trạng môi trường đầu tư và khuyến nghị chính sách cải thiện môi trường đầu tư thúc đẩy đầu tư của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Việt Nam

Môi trường đầu tư dành cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa là vấn đề nóng trong nhiều năm qua tại Việt Nam, chính quyền các cấp nỗ lực cải thiện nhưng giá trị thực sự cho các doanh nghiệp còn gây nhiều tranh luận. Qua việc phân tích, tổng hợp thực tiễn giai đoạn 2012-2017, nghiên cứu cho thấy mặc dù môi trường đầu tư có nhiều chuyển biến tích cực nhưng đồng thời cũng còn nhiều khía cạnh cần hoàn thiện nếu muốn thúc đẩy các doanh nghiệp nhỏ và vừa đầu tư mạnh mẽ, cụ thể như: 1) Nhiều chính sách, chương trình ưu đãi từ chính phủ, chính quyền địa phương còn xa rời khả năng tiếp cận và thụ hưởng của doanh nghiệp nhỏ và vừa; 2) Thiếu hiệu quả trong việc khơi thông nguồn vốn đầu tư; 3) Định hướng và hỗ trợ thị trường đầu ra còn yếu; 4) Thứ tư, chính sách đào tạo, cung cấp và sử dụng lao động chưa theo kịp thực tế; 5) Trình độ khoa học công nghệ thấp.


Lecture Project management in practice (6th Edition) – Chapter 8: Evaluating and terminating the project

The following will be discussed in this chapter: Evaluation, project termination, project auditing, evaluation criteria, the audit process, when to terminate a project, types of project termination, the termination process, the project final report,...


Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 1: The world of project management

The following will be discussed in this chapter: What Is a project? project management vs. general management, what is managed? the three goals of a project, the life cycles of projects, selecting projects to meet organizational objectives, the project portfolio process.


Lecture Project management in practice (6th Edition) – Chapter 2: The manager, the organization, and the team

The following will be discussed in this chapter: The PM’s roles, the PM’s responsibilities to the project, selection of a project manager, project management as a profession, fitting projects into the parent organization, the project team, multidisciplinary teams - balancing pleasure and pain.


Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 2: The manager, the organization, and the team

The following will be discussed in this chapter: The PM’s roles, the PM’s responsibilities to the project, selection of a project manager, project management as a profession, fitting projects into the parent organization, the project team, multidisciplinary teams - balancing pleasure and pain.


Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 3: Project activity and risk planning

The following will be discussed in this chapter: The basis of a project plan - the “project charter”, the planning process - overview, the planning process - nuts and bolts, more on the work breakdown structure and other aids, risk management.


Lecture Project management in practice (6th Edition) – Chapter 6: Allocating resources to the project

The following will be discussed in this chapter: Expediting a project, resource loading, resource leveling, allocating scarce resources to projects, allocating scarce resources to several projects, goldratt’s critical chain.


Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 7: Monitoring and controlling the project

The following will be discussed in this chapter: The plan-monitor-control cycle, data collection and reporting, earned value, project control, designing the control system, scope creep and change control.


Lecture Project management in practice (6th Edition) – Chapter 3: Project activity and risk planning

The following will be discussed in this chapter: The basis of a project plan - the “project charter”, the planning process - overview, the planning process - nuts and bolts, more on the work breakdown structure and other aids, risk management.


Lecture Project management in practice (6th Edition) – Chapter 7: Monitoring and controlling the project

The following will be discussed in this chapter: The plan-monitor-control cycle, data collection and reporting, earned value, project control, designing the control system, scope creep and change control.


Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 4: Budgeting the project

The following will be discussed in this chapter: Methods of budgeting, cost estimating, improving cost estimates, budget uncertainty and project risk management, project risk simulation with crystal ball.


Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 5: Scheduling the project

Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 5: Scheduling the project. The following will be discussed in this chapter: Pert and CPM networks, project uncertainty and risk management, simulation, the gantt chart, extensions to PERT/CPM.


Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 8: Evaluating and terminating the project

The following will be discussed in this chapter: Evaluation, project termination, project auditing, evaluation criteria, the audit process, when to terminate a project, types of project termination, the termination process, the project final report,...


Lecture Project management in practice (6th Edition) – Chapter 1: The world of project management

The following will be discussed in this chapter: What Is a project? project management vs. general management, what is managed? the three goals of a project, the life cycles of projects, selecting projects to meet organizational objectives, the project portfolio process.


Lecture Project management in practice (6th Edition) – Chapter 4: Budgeting the project

The following will be discussed in this chapter: Methods of budgeting, cost estimating, improving cost estimates, budget uncertainty and project risk management, project risk simulation with crystal ball.


Lecture Project management in practice (6th Edition) – Chapter 5: Scheduling the project

Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 5: Scheduling the project. The following will be discussed in this chapter: Pert and CPM networks, project uncertainty and risk management, simulation, the gantt chart, extensions to PERT/CPM.


Lecture Project management in practice (Fifth Edition) – Chapter 6: Allocating resources to the project

The following will be discussed in this chapter: Expediting a project, resource loading, resource leveling, allocating scarce resources to projects, allocating scarce resources to several projects, goldratt’s critical chain.


Nghiên cứu phương pháp phân tích thứ bậc đánh giá các cảng container nội địa

Nghiên cứu này xây dựng một bộ tiêu chí gồm bốn tiêu chí chính và 12 tiêu chí phụ để xếp hạng tìm ra dự án có vị trí tối ưu nhất trong 5 dự án ICD của Việt Nam. Quy trình phân tích phân cấp thứ bậc (Analytic Hierarchy Process) (AHP) sẽ được sử dụng để tìm ra kết quả xếp hạng cuối cùng.


Thực trạng huy động, quản lý và sử dụng nguồn vốn ODA ở Việt Nam trong thời gian qua

Bài viết này nhằm mục đích đánh giá thực trạng, những khó khăn, vướng mắc; đề xuất những giải pháp về cơ chế chính sách nhằm nâng cao hiệu quả huy động và sử dụng các nguồn vốn ODA và vốn vay ưu đãi nước ngoài phục vụ phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2016-2020 và những năm tiếp theo.


Ứng dụng ANP đánh giá rủi ro đầu tư dự án cao ốc văn phòng

Bài viết này trình bày việc xây dựng mô hình Analytic Network Process (ANP) để đánh giá rủi ro đầu tư dự án cao ốc văn phòng tại thành phố Đà Nẵng và có thể suy rộng cho cả nước. Bảng câu hỏi khảo sát dựa trên 30 tiêu chí rủi ro ảnh hưởng đến việc đầu tư dự án cao ốc văn phòng được phát đến các đối tượng liên quan. Sau khi phân tích dữ liệu, tác giả chọn 19 tiêu chí rủi ro quan trọng nhất thuộc 3 nhóm: Rủi ro chính sách, rủi ro xây dựng và rủi ro doanh thu để xây dựng mô hình ANP. Cuối cùng, mô hình được ứng dụng để đánh giá rủi ro 2 phương án xây dựng của khối tháp văn phòng thuộc dự án khu phức hợp khách sạn Bạch Đằng tại Đà Nẵng.


Đánh giá công tác bồi thường, hỗ trợ và tái định cư khi nhà nước thu hồi đất để xây dựng một số dự án khu đô thị mới trên địa bàn thành phố Lào Cai

Nghiên cứu này tập trung đánh giá công tác bồi thường, hỗ trợ tái định cư khi nhà nước thu hồi đất để xây dựng một số dự án khu đô thị mới trên địa bàn thành phố Lào Cai giai đoạn 2012-2017, xác định một số yếu tố tác động đến hiệu quả của công tác này và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả cho công tác BTGPMB và công tác quản lý đất đai.


Causes and effects of delays in Malaysian construction industry

This study identified 10 most important causes of delay from a list of 28 different causes and 6 different effects of delay. Ten most important causes were: (1) contractor’s improper planning, (2) contractor’s poor site management, (3) inadequate contractor experience, (4) inadequate client’s finance and payments for completed work, (5) problems with subcontractors, (6) shortage in material, (7) labor supply, (8) equipment availability and failure, (9) lack of communication between parties, and (10) mistakes during the construction stage. Six main effects of delay were: (1) time overrun, (2) cost overrun, (3) disputes, (4) arbitration, (5) litigation, and (6) total abandonment.


Một số giải pháp nhằm tăng cường hiệu quả trong việc thực hiện quyền đình công của người lao động

Hiện tượng đình công diễn ra ở nhiều doanh nghiệp tại tỉnh Đồng Nai trong những năm gần đây đã đặt ra những vấn đề cần nghiên cứu và giải quyết trong quá trình thực hiện các chính sách phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Thông qua đó, phân tích những giải pháp có thể thực hiện được trên thực tế bằng những kiến thức chung về pháp luật nói chung và pháp luật lao động nói riêng.


Cơ hội và thách thức của dệt may Việt Nam trong bối cảnh gia nhập Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương

Nghiên cứu phân tích tình hình thương mại ngành dệt may của Việt Nam trong bối cảnh gia nhập Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP). Bằng việc sử dụng các chỉ số thương mại và tính toán cơ cấu xuất, nhập khẩu các nhóm sản phẩm của ngành, kết quả nghiên cứu chỉ ra rằng: TPP là thị trường chính của hàng dệt may Việt Nam, tuy nhiên mức độ tập trung thương mại chỉ ở một vài thành viên TPP như Mỹ, Nhật Bản, Canada. Lợi thế cạnh tranh của ngành chỉ biểu hiện ở 2 nhóm sản phẩm cuối cùng (quần áo và hàng dệt may phụ trợ) trong 14 nhóm sản phẩm phân theo mã HS của ngành. Như vậy, Việt Nam có cơ hội gia tăng xuất khẩu hàng dệt may trong khu vực TPP. Tuy nhiên, cơ hội này chỉ được tận dụng tối đa khi mà Việt Nam đảm bảo được quy tắc xuất xứ sản phẩm. Mời các bạn cùng xem và tham khảo.


Khu vực biển Đông trên bàn cân chiến lược của Ấn Độ

Nghiên cứu phân tích cụ thể lợi ích trực tiếp, gián tiếp ở biển Đông của Ấn Độ trên các khía cạnh chính trị, an ninh, kinh tế, văn hóa, xã hội. Xuất phát từ những lợi ích ấy, Ấn Độ đã nhanh chóng tiến hành các hoạt động thực tiễn tại khu vực; bài viết điểm qua các hoạt động trên, đồng thời ghi nhận các phản ứng, dấu hiệu ngoại giao…của các quốc gia, từ đó tìm cách lý giải thích hợp lợi ích hay quan điểm của các quốc gia trong việc can dự của Ấn Độ và cuối cùng nêu lên triển vọng hợp tác Việt Nam Ấn Độ tại khu vực biển Đông.


Tài liệu mới download

Từ khóa được quan tâm

Có thể bạn quan tâm

Bộ sưu tập

Danh mục tài liệu